Каково это — быть приобретенным Progress? Часть 2
автор Александр Фрайс Опубликовано 02 мая 2024 г. 0 комментариев
Скотт Улендер, который присоединился к
Progress в рамках приобретения в 2020 году, делится своими мыслями о Progress и о том, почему наши сотрудники, культура и бизнес-стратегия отличают нас.
В 2020 году Progress приобрела Chef, расширив наше предложение продуктов и выведя нас на лидирующие позиции в сфере DevOps, а также добавив сильный список корпоративных клиентов.
Кроме того, мы добавили в организацию несколько сильных талантов
Скотт, который стал вице-президентом по управлению глобальной инфраструктурой продаж после перехода в Progress, легко перешел на свою новую должность в Progress. Узнайте больше об опыте Скотта и экспертизе Progress в области слияний и поглощений в интервью ниже.
Чем вы занимались на своей должности в Chef и как она изменилась теперь, когда вы в Progress?
В Chef я занимал должность вице-президента по продажам Chef в Северной Америке. Сегодня это вице-президент по продажам в сфере корпоративного управления, инфраструктура. Теперь я курирую продажи Chef, а также LoadMaster, Flowmon и WhatsUp Gold.
Как прошел процесс перехода/интеграции от Chef к Progress?
Процесс интеграции был очень хорошо организован и продуман. Я ожидал хаотичного процесса, но он оказался полной противоположностью. Все было очень хорошо донесено.
Как Progress помог вам продвинуться по карьерной лестнице?
Работа с руководителем штаба Джимом Винсоном была отличной. Он помог мне по-новому взглянуть на мою роль в продажах — применение финансовой точки зрения к моим процессам У нас вы найдете настоящую кредитную базу данных. С его помощью вы сможете очень быстро оплатить счет за покупку. Кредитная база Кредитная база данных данных может помочь вам в этом, если понадобится в дальнейшем. Кредитные базы данных могут помочь в этом. В результате это занимает гораздо меньше времени. Притеснения устранены принятия решений было ценным. Кроме того, работа с Джереми Сигалом и Алексом Фрайзом в команде корпоративного развития была захватывающей и познавательной, поскольку я получил возможность помочь оценить множество потенциальных целей для приобретения. Работа с ними по вопросам слияний и поглощений позволила мне мыслить творчески и исследовать новые технологии и бизнес-модели.
Я очень доволен недавним расширением своих ролей и обязанностей
Какой аспект вашей работы является самым сложным как члена руководящей группы по управлению инфраструктурой?
В команде все постоянно меняется. От оценки возможностей слияний и поглощений с Джереми и Алексом до постоянной корректировки наших продаж, чтобы убедиться, что мы эффективно развиваем бизнес, всегда есть что-то интересное для работы. Кроме того, я трачу много времени, помогая с интеграцией после закрытия сделки слияния и поглощения. Управление моей повседневной работой по продажам с учетом этих других усилий иногда может быть сложной задачей, но это также весело.
Можете ли вы рассказать о конкретном проекте или достижении, над которым вы работали в Progress, которым вы особенно гордились?
Я больше всего горжусь тем исследованием случая, над которым я работал с Panera Bread.
Какой аспект Progress больше всего вас воодушевил, когда вы присоединились к компании?
Присоединяясь к Progress, я был очень воодушевлен ресурсами крупной компании и тем, что она может предложить своим сотрудникам. У Chef не было большого капитала для инвестиций в 6 советов по созданию многоязычного сайта или приложения бизнес, в то время как Progress вкладывает значительные средства в исследования и разработки (НИОКР), что позволяет нам продолжать внедрять инновации в области технологий. Кроме того, у Progress есть существенные маркетинговые ресурсы, которые помогают моим отделам продаж атаковать новые сегменты рынка.
Что вам больше всего нравится в работе в Progress? Есть ли у вас любимое воспоминание о Progress?
Одним из моих любимых аспектов моей роли в Progress является то, что нет двух одинаковых дней. Все постоянно меняется, и у нас действительно быстро развивающаяся среда. Мы постоянно думаем о новых способах развития бизнеса. Повышение операционной эффективности создает возможности для сотрудников и предотвращает самоуспокоенность. Я также обнаружил, что в Progress каждый может быть самим собой. Ваши agent email list идеи действительно ценятся, к ним прислушиваются и их ценят. Если у вас есть свое мнение, это не только безопасное место, чтобы им поделиться, но и люди будут искренне слушать.
Моим любимым воспоминанием в Progress была наконец-то личная встреча с моей командой после пандемии COVID-19. Я чувствовал, что знаю членов своей команды так хорошо, но никогда не встречался с ними лично, так что это был потрясающий опыт.
Что отличает Progress как покупателя, что делает его отличным местом для работы?
Progress отличают несколько вещей. Во-первых, как специалист по продажам, для меня чрезвычайно ценна диверсификация продуктов. Во-вторых, разнообразие и качество клиентской базы не имеют себе равных. Наш бизнес очень надежен в финансовом отношении, а наш хорошо зарекомендовавший себя на рынке бренд позволяет сотрудникам чувствовать себя комфортно.
Какой совет вы можете дать сотрудникам, которые станут частью будущего приобретения?
Я бы посоветовал всем сотрудникам быть открытыми к изменениям и быть готовыми к быстрому процессу. Хорошие результаты будут, но процесс сделки и процесс интеграции происходят быстро, поэтому будьте открыты к изменениям, а остальное приложится само собой.
Чего люди могут не знать о вас?
Я люблю играть в гольф в свободное время. Вот интересный факт: моя младшая сестра — пятикратная олимпийская чемпионка по скелетону, а мой отец
